协助选址分析与商务条件洽谈
　　SK事业发展部会同加盟商就物业选址地点进行商业测评以及实地数据分析。
1） 全面导入直营中心筹备过程中所积累的模式。
2） 派出精英团队全面实施开业筹备过程。
3） 根据细化到天的开业筹备计划，SK总部全力配合计划实施。
1） 功能规划与装修设计
　　根据物业实际情况，科学规划设计，全面导入SK专业设计规范要求。
2） 施工过程指导
　　可接受委托进行中心装修施工；如加盟商自行负责装修，可全程提供工程材料、设备采购与安装指导，并协助进行装修过程关键节点验收。

拥有全球化采购渠道，可协助加盟商采购世界一流专业设备及数百种SK专业用品，降低加盟商自行采购成本。

协助加盟商严格按照SK的VI设计规范进行加盟中心内外布置，确保加盟中心与直营中心在VI系统方面的一致性。

1） 市场调查与服务定价
　　对加盟学校所在城市进行详细的消费市场调查和行业竞争调查，协助加盟商制定合理的产品定价区间。
2） 营销推广活动策划与实施
　　开业市场推广活动策划
　　年度营销计划制定
　　大型营销活动策划与协助实施
　　平面宣传品设计
　　营销管理流程导入

岗前培训根据中心各岗位的任职要求，进行岗位培训。
1）技能培训
　　分为基础技能培训和能力提升培训，既包括专业培训，也包括涉及会所各层面的管理培训。
2）岗位实习
　　可以提供到SK总部实习的机会。

1） 中心管理软件的安装和使用培训
2） 中心管理软件升级、维护管理

1）专业化日常运营管理模式导入
　　提供日常运营管理手册，通过全方位培训让加盟商熟知SK日常管理模式。
2）营运指导
　　开幕后总部安排专业团队到加盟中心进行延伸培训以及市场运营支持。